Instalaciones básicas

El impacto en la gestión de obras de construcción

El impacto en la gestión de obras de construcción para las viviendas prefabricadas
Escrito por Lurdes

Ningún contratista general se propone construir un proyecto de calidad inferior. Sin embargo, si posee una gestión de obras deficiente, también lo será el resultado. La mala gestión puede poner en peligro tanto el éxito y la finalización de un proyecto como la seguridad de los trabajadores.

¿Qué significa una Gestión de obras?

La gestión de obras en las construcciones  podría definirse como la dirección, regulación y supervisión de un proyecto desde su desarrollo inicial hasta su finalización. El objetivo final será la plena satisfacción de las demandas del cliente,

¿Cómo identificar la mala gestión de una obra?

Hay una serie de cosas que pueden salir mal en un proyecto. Los problemas pueden ser causados ​​por procesos, por personas o un poco de ambos. Si algo no comienza bien, sería ilusorio pensar que terminará bien. Hay muchos indicios de mala gestión. No dejes que te pase, aprende a prevenir fallas en la gestión de proyectos.

Estos son solo algunos indicios comunes que te pueden informar sobre problemas de gestión:

El impacto en la gestión de obras de construcción

  • Errores, omisiones o simples suposiciones
  • Retrasos que afectan el cronograma de la obra o la capacidad para cumplir con los plazos.
  • Presentaciones tardías
  • Rehacer
  • Controles de calidad ineficaces o inexistentes
  • Mala comunicación
  • El equipo de trabajo está mal supervisado ​​o no está supervisado
  • Cambios no autorizados en horarios, planes, etc.
  • Incumplimiento de las políticas, procedimientos, especificaciones o planes de garantía de calidad especificados en el proyecto
  • Sobrecostes

Resultados de una mala gestión de obras

Mala planificación

Una planificación deficiente significa que el cronograma que los trabajadores deben seguir no está establecido. No tendrán una idea clara de lo que se espera de ellos mientras trabajan en los proyectos. No habrá plazos para cumplir, creando así una atmósfera de pereza entre los miembros del equipo. Esto significa que el proyecto no se completará a tiempo y el resultado será un trabajo de mala calidad.

Definiciones pocos claras de los objetivos del proyecto

El objetivo del proyecto se establece al inicio de la planificación. Por lo tanto, si la planificación no se hace bien, los miembros del equipo no sabrán exactamente qué deben hacer y esto hará que no trabajen de manera eficiente, su productividad será muy baja, lo que podría conllevar al fracaso del proyecto.

Presupuesto no establecido

En la etapa de planificación, se establece el presupuesto que se requiere para el proyecto y los medios en que se ordenarán los fondos.La mala planificación dará como resultado que el presupuesto quede fuera de la agenda principal.Esto significa que los fondos serán mal utilizados y desperdiciados.La finalización del proyecto registrará enormes pérdidas y la obra habrá fallado.

Clientes insatisfechos

La mala planificación no cumplirá las expectativas de los clientes.No estarán satisfechos con el trabajo realizado y no considerarán el negocio para ningún trabajo en el futuro.Esto supondrá una gran pérdida para la empresa u organización.El proyecto no habrá logrado establecer buenas relaciones con clientes potenciales.

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